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年前最后一班 做好年终盘点工作!高效精准解决问题!

出处:本站原创   发布时间:2021-11-15   您是第 位浏览者

  VUCA时代,我们总希望能清晰了解人才的质量和数量,以便于业务推动的排兵布阵,可业务压力大节奏快,如果你想从最优秀的员工身上获取最佳绩效,你就必须清楚知道谁是组织的财富而谁又是组织的负担,同时清楚有没有把合适的人配置到合适的岗位上,发挥其最大的优势。

  公司领导和业务高管的要求:简单,精准且解决问题,如何能得到领导和业务高管的认可?我们是否想手中有粮、心中不慌?那就让我们一起聊聊当下越来越受重视的人才盘点技术!

  数字化时代,许多行业的人才及能力需要被重新定义。在明确企业基于战略发展需要的核心岗位及人才能力要求后,负责对组织和人才进行定期的盘点与评估,建立人才选拨方案和人才储备机制。

  通俗来说,人才盘点就是伯乐在挑选千里马的过程,通过系统的工具和流程、分析、评估组织对关键人才需求和供给之前的差距,然后找到差距,去优化人才配置,发展团队和个人能力从而推动企业业务。

  对于HR从业人员来说,人才市场可能正在逐渐发生改变,人才争夺战愈演愈烈,国内公司为招聘到优秀人才也不惜花费重金和时间。如何做好人才盘点已成为更紧要的事。

  在腾讯,每年都会固定开展人才盘点工作,腾讯的人才盘点从公司使命/愿景出发,传导公司组织战略和经营策略,通过组织能力分析和诊断,对组织和人才进行全面盘点,并在此过程中识别高绩效高潜力人才。

  企业内部的人才无论是从忠诚度还是文化的融合度来说,整体都是优于外部招聘的,所以企业的人才管理需要从外部转向内部,开始注重对内部人才的挖掘和培养。这就是为什么现在人才盘点已经成为了各家企业的标配,而不仅仅是以前的可有可无。

  十二月我们还将对盘点技术深层剖析,这次我们将不仅仅只是针对HR从业者。如果你是销售岗、市场岗......那么这两场沙龙对您或是您的团队都会有实战性的帮助!